Bericht des Integrationsmanagements; Projekt- und Finanzierungsplan


Daten angezeigt aus Sitzung:  14. Sitzung des Stadtrates (Plenum), 20.11.2017

Beratungsreihenfolge
Gremium Sitzung Sitzungsdatum ö / nö Beratungstyp TOP-Nr.SP-Nr.
Stadtrat (Plenum) 14. Sitzung des Stadtrates (Plenum) 20.11.2017 ö Beschließend 5PL/14/5/17

.Begründung / Sachverhalt zum Zeitpunkt der Sitzungseinladung.

Das Büro des Oberbürgermeisters setzt das Integrationsleitbild der Stadt Aschaffenburg um. Aktuell ist die damit beauftragte Abteilung innerhalb des Sachgebietes „Bildungs- und Integrationsmanagement, Familien, Statistik“ mit 1,5 Stellen besetzt.


  1. Projekte (Handlungsfelder)
Die Schwerpunkte der Integrationsarbeit liegen zur Zeit in den folgenden Handlungsfeldern:

Handlungsfeld ‚Bildung, Erziehung & Sprache’
  • Integrationspreis
  • ‚Chancenwerkstatt’: Hausaufgabenhilfe für Grundschüler mit Migrationshintergrund an 2 Aschaffenburger Grundschulen
  • ‚Elternwerkstatt’: wöchentlicher Treffpunkt für Eltern, deren Kinder die Grundschule besuchen an drei Standorten, in Zusammenarbeit mit dem Kinderschutzbund
  • Netzwerk Sprach- und Kulturvermittler: Schulung, Koordination der Einsätze, Beratung und Betreuung der Sprach- und Kulturvermittler
  • Mehrsprachige Erziehung: Vorträge
  • Interkulturelle Mediation
  • Pro Demokratie

Handlungsfeld ‚Wirtschaft und Arbeit’
  • Anerkennung ausländischer Schulabschlüsse:
    • monatlicher Treffpunkt für Menschen mit ausländischem Berufsabschluss.
    • Mentoring-Projekt, in Zusammenarbeit mit dem Jugendmigrationsdienst und der Volkshochschule
    • Bei Bedarf: Etiquette-Training, Bewerbungstraining,
  • Steuerungsgruppe ‚berufliche Integration von ausländischen Fachkräften‘
  • Steuerungsgruppe ‚berufliche Integration von Ausländern mit Schulabschluss und Berufserfahrung, aber ohne gültigen Nachweisen‘
  • Steuerungsgruppe ‚berufliche Integration von Ausländern ohne Bildungshintergrund‘
  • Steuerungsgruppe ‚berufliche Integration von Migrantinnen, speziell von Müttern‘
  • SABA-Bildungsstipendien für Migrantinnen: Schulabschlüsse nachholen, in Zusammenarbeit mit der Crespo-Foundation Frankfurt und dem ZONTA-Club
  • ‚Aschaffenburger Modell – selbstbestimmtes Leben AusBildung und Teilhabe (ABAT), in Zusammenarbeit mit dem Sozialdienst Katholischer Frauen
  • Fortbildungen ‚Interkulturelle Kompetenz in der Ausbildung‘ für Betriebe

Handlungsfeld ‚Interkulturelle Öffnung’
  • Schulungen ‚Interkulturelle Kompetenz’ für verschiedene Einrichtungen
  • Niedrigschwellige Frauenangebote bei IN VIA und im Hefner-Alteneck-Quartier
  • Ärztebroschüre ‚Welcher Arzt spricht meine Sprache?‘
  • Betreuung von Seminaren an verschiedenen Aschaffenburger Schulen
  • Einbürgerungsfeier
  • Pflege der Homepage www.integration-aschaffenburg.de 
  • Angebote zu Buß- und Bettag
  • Öffentlichkeitsarbeit: Newsletter, Homepage, Jahresbericht
  • Kalender der Kulturen und Religionen
  • Veranstaltungen/ Fortbildungen für Bürger und Fachkräfte
  • Willkommensbroschüre ‚Kompass‘
  • Beratung von Behörden, Bürgern und Einrichtungen
  • Beratung bei Interkulturellen Öffnungsprozessen

Handlungsfeld ‚Partizipation/ Teilhabe’
  • Integrationskonferenz
  • Freizeitangebote für junge Asylbewerber in Aschaffenburg (Faia)
  • Interkulturelle Wochen
  • Koordinationsteam ‚Kochen mit Nachbarn aus aller Welt‘
  • Theaterpaten
  • Orientierungsberatung: Erstberatung für Neuzuwanderer
  • Kompass-Treff (wöchentlich)
  • Aschaffenburg is(s)t bunt
  • Stand der Stadt Aschaffenburg auf dem Fest Brüderschaft der Völker, in Zusammenarbeit mit dem Amt für soziale Leistungen

Handlungsfeld ‚Steuerung und Prozess‘
  • Angekommen in Aschaffenburg: Weiterentwicklung des Integrationsleitbildes in Zusammenarbeit mit der Bertelsmann-Stiftung
  1. Kostenplanung und -entwicklung

Die Kostenkalkulation für das Jahr 2018 soll sich in gleicher Höhe wie im Vorjahr 2017 (einschließlich des Nachtragshaushalts) bewegen.

Die dargestellte Projektarbeit wird mit unterschiedlichen Akteuren, zumeist auf Honorarbasis und soweit möglich in Kooperation mit Dritten, abgewickelt.

Ab dem Jahr 2018 werden die Ausgaben auf drei Haushaltsstellen geteilt, um eine bessere Transparenz zu gewährleisten:

  • Haushaltsstelle ‚Sprach- und Kulturvermittler‘                        150.000 €
  • Haushaltsstelle ‚Kooperationen mit Institutionen‘                  40.000 €
  • Haushaltsstelle ‚Honorare für Projektbeteiligte‘                          68.000 €

Eine weitere Haushaltsstelle für Spendeneinnahmen und Sponsorengelder wurde etabliert, um auch hier messbar und transparent dokumentieren zu können, dass Integrations-leistungen auch als gesellschaftliche Aufgaben verstanden werden. Der Ansatz für das nächste Jahr soll bei 18.000 € liegen und refinanziert quasi Teile der Ausgaben, die sich in den oben dargestellten Positionen widerspiegeln.

.Beschluss:

I.
1. Der Bericht des Integrationsmanagements zu durchgeführten und aktuell laufenden Maßnahmen und Projekten wird zur Kenntnis genommen.

2. Der Stadtrat stimmt der Weiterführung der laufenden Projekte sowie der Finanzierung im Jahr 2018 zu (Anlage 2).

II. Angaben zu den Kosten:

Durch den Vollzug dieses Beschlusses entstehen Kosten:
ja [X]
nein [   ]
Im Haushaltsplan 2018 zu veranschlagen.

Abstimmungsergebnis:
Einstimmig angenommen

Datenstand vom 18.12.2019 14:51 Uhr